► 公司管理方针

坚持技术创新，优化管理流程，追求卓越品质，做好诚信服务，营造绿色安全企业

► 工作方针

优化流程     精细管理    技术创新    转型升级

► 公司质量目标

质量目标/指标：

质量目标 质量指标 提高产品质量 产品一次交检合格率95%以上，今后三年内每年递增0.5%；物资进货批次合格率95%以上，今后三年内每年递增0.5%；成品出厂合格率达到100% 坚持科技创新 三年内/每年新产品研制开发不少于8个/年、专利不少于2个/年 加强顾客沟通 客户投诉、建议回复率＞90%

环境管理目标与指标：

环境目标 环境指标 减少“三废”产出，对污染有效治理 “三废”有效治理率100% 加强员工环保意识培训 环保意识培训面95%以上 固体废弃物分类收集，统一处理 不发生乱扔、乱倒固体废弃物事件，废弃物控制率100%，列入《国家危险品名录》内物品设专人管理

职业健康安全管理目标与指标：
 

职业健康安全 职业健康安全指标 显著和高度危险源得到控制或消除 控制率达100%，职业病发生率为零 加强安全管理，提高安全防护意识 不出现火灾和人员死亡事件，人员受伤事故控制在5例以下 工作/生产场所噪声符合国家标准规定 不超过88db

►2011年生产经营方针

突出中心，抓住重点，优化流程，强化管理，控本降耗，扩能增效，实现产能高速增长的目标。

具体要：突出一个中心，抓住两个重点，实现三个提高。

一个中心是：以提高经济效益为中心；
两个重点是：以控本降耗，扩能增效为重点，降低生产成本；
以优化流程，强化管理为重点，降低管理成本；
三个提高是：提高工作/生产效率；提高技术创新能力；提高产品质量水平。